-
Date and Time
Πέμπτη 08/10/2026 & Πέμπτη 15/10/2026, 08:30-16:15
-
Purpose
Σκοπός του προγράμματος είναι να αναπτύξει στις συμμετέχουσες επιχειρήσεις και στα στελέχη τους τις γνώσεις, δεξιότητες και στάσεις που απαιτούνται για καθαρή, ομαδική και τεκμηριωμένη λήψη αποφάσεων.
-
Topics
• Εισαγωγή στο πρόγραμμα
• Το κόστος της ασάφειας
• Δημιουργία εμπιστοσύνης και ευθυγράμμιση στόχων
• Κατανόηση του πλαισίου και συλλογή δεδομένων
• Ιεράρχηση και επιλογή κατεύθυνσης
• Case study “Bridge in Action”
• Action plan και ανακεφαλαίωση
• Απόφαση σε πλάνο δράσης και επικύρωση υποθέσεων
• Μετρήσεις και αξιολόγηση αποτελεσμάτων
• Ευθυγράμμιση ομάδων και θετικό κλείσιμο κύκλου
• Case study: Εφαρμογή Ολοκληρωμένου BRIDGE Framework -
Participants
Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη που λαμβάνουν ή συμμετέχουν στη διαδικασία λήψης αποφάσεων για προϊόντα, υπηρεσίες ή έργα, όπως:
• Υπεύθυνοι προϊόντων (Product Managers)
• Product Owners και Business Analysts
• Ανώτερα στελέχη σε τράπεζες, ασφαλιστικές και ναυτιλιακές
• Heads of Product ή Innovation Leads σε τεχνολογικές εταιρείες (SaaS, Fintech, B2B)
• Marketing και Growth Managers που εμπλέκονται σε αποφάσεις προϊόντων
• R&D και Innovation Managers σε παραγωγικές επιχειρήσεις -
Methodology
Το πρόγραμμα θα υλοποιηθεί με τη μέθοδο της σύγχρονης ηλεκτρονικής μάθησης
Price:€ 535.00
Subsidy: € 280.00
Total: € 255.00
Only beneficiaries of HRDA subsidy are exempted from VAT