Schedule
Training Programmes Schedule
Lean Navigator - Εισαγωγή

Code: D07LEANMAN20180430
Type: MMC Workshop
Course: Lean Management
Date: 30 Apr 2018 08:30 - 16:15

Την τελευταία πενταετία το Lean management έχει να επιδείξει εντυπωσιακά αποτελέσματα (20-40% μείωση κόστους, 15-25% αύξηση εσόδων) με την υιοθέτηση του στον χώρο των υπηρεσιών σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον και μέσω δύσκολων οικονομικών συνθηκών.

To Lean Management είναι η μεθοδολογία συνεχής αύξησης της προσφερόμενης αξίας σε πελάτες (εσωτερικούς και εξωτερικούς) με λιγότερους πόρους/πηγές μέσω της βελτίωσης διαδικασιών, οργάνωσης και διοίκησης του οργανισμού.
Hours: 7
Duration: 1 day (7 hours)
Location: EDITC & MMC Conference Center, 16 Imvrou Street, 1055 Nicosia
Language: Greek - Ελληνικά
Attendance: 6-18
Speaker:
 

Price: €190.00
Vat: €36.10
Subsidy: €0.00
Total: €226.10
Topics

  1. Εισαγωγή στο Lean και transformation theory

  2. Η μεθολογία των τριών φακών

  3. Σκέψεις και αντιλήψεις (How we think and feel)

  4. Ο τρόπος μέτρησης και διεύθυνσης (The way we manage and measure)

  5. Οι διαδικασίες μας (Our Processes)

  6. Σχεδιασμός και εκκίνηση έργου (Setting up a project)

  7. Ανακεφαλαίωση και πρακτική καταληκτική άσκηση



Who Should Attend
  • Ανώτερα στελέχη που έχουν ευθύνη για τη στρατηγική και την αναδιάρθρωση μιας εταιριας. Αυτοί μπορεί να είναι:
    • Γενικοί Διευθυντές,
    • Διευθυντές επιχειρήσεων
    • Διευθυντές στρατηγικής
  • Από θέσεις που μπορούν να εισάγουν αλλαγές στον οργανισμό:
    • Διευθυντές ομάδων
    • Ηγέτες ομάδων (team leaders)
    • Διευθυντές έργων (program and project managers)
  • Αναλυτές επιχειρήσεων και στρατηγικών (business and strategy analysts)


Purpose

Σκοπός του προγράμματος είναι οι συμμετέχοντες να κατανοήσουν τις βασικές αρχές του lean management και των βασικών εργαλείων του με απώτερο στόχο να τις εφαρμόζουν στην καθημερινή τους εργασία έτσι ώστε να παράγουν αξία στον πελάτη με μηδενική σπατάλη.  Πιο συγκεκριμένα μέσω της εκμάθησης και υιοθέτησης  της μεθόδου «των τριών φακών» οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν μια ολοκληρωτική προσέγγιση στην βελτίωση του οργανισμού τους 



Objectives

Με τη λήξη του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι θέση να :

Σε επίπεδο γνώσεων:

  • Επεξηγούν  την θεωρία και τις αρχές που αποτελούν βάση μίας αποδοτικής και παραγωγικής επιχείρησης
  • Ερμηνεύουν τα εργαλεία που χρησιμοποιούνται στη διάγνωση και τον επανασχεδιασμό πιλοτικών έργων

Σε επίπεδο δεξιοτήτων:

  • Διαμορφώνουν τη διαδικασία που ακλουθείτε επί τόπου σε ένα έργο επανασχεδιασμού και αναδιοργάνωσης.
  • Αναπτύξουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για την εκτέλεση ενός επιτυχημένου transformation project

Σε επίπεδο στάσεων:

  • Ευαισθητοποιούνται στον ρόλο τους στο “transformation” του οργανισμού τους
  • Υιοθετούν τις αρχές του lean management


Prerequisites

Δεν εφαρμόζεται.



Methodology

Μέθοδος Κατάρτισης: Κατά πρόσωπο εκπαίδευση
Τεχνικές Κατάρτισης: Προτείνεται η χρήση μοντέρνων τεχνικών εκπαίδευσης για την αφομοίωση της ύλης, με τις οποίες οι εκπαιδευόμενοι θα κάνουν πρακτική εφαρμογή στα θέματα που διδάσκονται.
Συγκεκριμένα προτείνεται να χρησιμοποιηθούν:

  • διάλεξη/εισήγηση
  • συζήτηση
  • εργασία σε ομάδες
  • μελέτη περίπτωσης
  • προβολή βίντεο και συζήτηση


Όλες οι τεχνικές που θα χρησιμοποιηθούν περιγράφονται με λεπτομέρεια στο σημείο 12 <Περιεχόμενο Κατάρτισης> .Η διάλεξη χρησιμοποιείται σε όλες τις ενότητες του προγράμματος.




Related Documents
Leaflet and Registration Form

Find Training Programmes
Name
Type
v
Category
v
Period
v
-
v
 

© MEDITERRANEAN MANAGEMENT CENTRE (MMC). All Rights Reserved. Developed by CMP POLYMEDIA LTD