Schedule

Training Programmes Schedule
Η τέχνη της διαπραγμάτευσης

Code: NEGOTIATION20170118
Type: MMC Workshop
Course: Η τέχνη της διαπραγμάτευσης
Date: 18 Jan 2017 08:30 - 16:30

Ο Μπαμπινιώτης ορίζει ως ‘τέχνη’ την ελεύθερη, δημιουργική έκφραση του ανθρώπου με έργα που διέπονται από αισθητικούς κανόνες.

Το έργο που επιτελείται σε μια εμπορική διαπραγμάτευση δημιουργεί τις συνθήκες και τα θεμέλια πάνω στα οποία θα οικοδομηθεί μια επιτυχημένη και επικερδής συμφωνία.

Η διαπραγμάτευση είναι στην καθημερινότητα μας. Σε επαγγελματικό αλλά και προσωπικό επίπεδο, για σημαντικά ή και επουσιώδη ζητήματα.  Είναι αναπόφευκτο στοιχείο της ζωής μας λόγω της αλληλεξάρτησης και αλληλεπίδρασης μεταξύ των ανθρώπων.

Η επιλογή λοιπόν δεν είναι στο ‘εάν’ θα διαπραγματευτούμε αλλά στο ‘πως’.

Έτσι, είναι η ‘τέχνη’ με την οποία θα προσεγγίσουμε τον συνομιλητή μας και θα διαπραγματευτούμε τα θέματα προς συζήτηση που δίνει νόημα και ποιότητα στην συμφωνία που θα επιτευχθεί.



Hours: 7
Duration: 1 μέρα, 7 ώρες
Location: EDITC & MMC Conference Center, Ίμβρου 16, 1055 Λευκωσία
Language: Ελληνικά
Attendance: 6-25
Speaker: Melina Karaolia
 

Price: €189.00
Vat: €35.91
Subsidy: €0.00
Total: €224.91
Topics
  • Η διαπραγματευτική διαδικασία σε εμπορικό περιβάλλον
  • Στρατηγικός σχεδιασμός και προετοιμασία
  • Στρατηγικές και στυλ διαπραγμάτευσης
  • Τακτικές και τεχνικές διαπραγμάτευσης
  • Χρήσιμες δεξιότητες στη διαπραγμάτευση
  • Πρακτική άσκηση προσομοίωσης διαπραγμάτευσης εμπορικής συμφωνίας


Who Should Attend

Το εκπαιδευτικό αυτό πρόγραμμα απευθύνεται σε:

  • Διοικητικούς Σύμβουλους εταιρειών και οργανισμών
  • Στελέχη εταιρειών και οργανισμών που είναι μέλη της διαπραγματευτικής ομάδας
  • Επαγγελματίες Σύμβουλους εταιρειών


Objectives

Με το πέρας του εκπαιδευτικού προγράμματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

  • Κατανοήσουν την αναγκαιότητα και τρόπο προετοιμασίας της διαπραγμάτευσης
  • Έχουν επίγνωση των βασικών συστατικών μιας καλής διαπραγμάτευσης και τι την κάνει επιτυχημένη
  • Αναγνωρίζουν τις διαφορετικές στρατηγικές, τακτικές και τεχνικές διαπραγμάτευσης και πως καλύτερα να τις αξιοποιούν
  • Ξέρουν τι είναι καλό να αποφεύγουν σε μια διαπραγμάτευση
  • Μπορούν εποικοδομητικά να διαπραγματευτούν για την επίτευξη μιας καλής εμπορικής συμφωνίας


Methodology
Η διαπραγμάτευση στηρίζεται στη συνομιλία. Επομένως η άμεση επικοινωνία και διαδραστικότητα μεταξύ εκπαιδευτή και συμμετεχόντων αποτελεί ένα σημαντικό στοιχείο της μεθοδολογίας που επιλέχθηκε για την παράδοση του εν λόγω εκπαιδευτικού προγράμματος. Θα προηγηθεί εισαγωγική διάλεξη για κάθε ενότητα θέματος την οποία θα ακολουθεί συζήτηση και παράθεση από πρακτικά παραδείγματα. Περαιτέρω, οι συμμετέχοντες θα κληθούν να λάβουν μέρος σε πρακτική άσκηση προσομοίωσης διαδικασίας διαπραγμάτευσης με στόχο την επίτευξη εμπορικής συμφωνίας. Η διαδικασία θα εξελιχθεί υπό την επίβλεψη του εκπαιδευτή ακολουθούμενη από εποικοδομητική συζήτηση για την εξέλιξη και το αποτέλεσμα της.

TimeTable

Συστάσεις - Γνωριμία

1η ΕΝΟΤΗΤΑ: Η ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΕ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

  • Η φύση και το είδος της διαπραγμάτευσης
  • Το σκηνικό της διαπραγμάτευσης
  • Ύπαρξη ενός κύριου θέματος σε αντιδιαστολή με την ύπαρξη πολλών και διάφορων θεμάτων στα οποία τα μέρη θα πρέπει να συμφωνήσουν
  • Ένας ή πολλοί «παίκτες» στο διαπραγματευτικό παιχνίδι
  • Τι συμβαίνει όταν προϋπόθεση για την επίτευξη συμφωνίας είναι και η επίλυση υφιστάμενης διαφωνίας μεταξύ των μερών
  • Η κατανόηση του εμπορικού περιβάλλοντος της διαπραγμάτευσης
  • Η αναγνώριση της συγκεκριμένης εμπορικής φύσης που θα διέπει τη συμφωνία και ποια χαρακτηριστικά αυτής επηρεάζουν την διαπραγματευτική διαδικασία


2η ΕΝΟΤΗΤΑ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ

  • Τα βασικά συστατικά μιας καλής διαπραγμάτευσης
  • Η αναγκαιότητα μιας καλής και επαρκούς προετοιμασίας
  • Καθορισμός του στόχου και προτεραιοτήτων και κατανόηση των αντίστοιχων για την άλλη πλευρά
  • Κατανόηση των συμφερόντων έκαστης πλευράς
  • Αναγνώριση της διαπραγματευτικής δύναμης και θέσης έκαστης πλευράς
  • Ξεκάθαροι στόχοι και διαπραγματευτική στρατηγική
  • Προσδιορισμός πιθανών σημείων εμπλοκής
  • Λήψη πληροφοριών και εμπιστευτικότητα


3η ΕΝΟΤΗΤΑ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΚΑΙ ΣΤΥΛ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ

  • Η διάκριση μεταξύ «στρατηγικής» και «στυλ» διαπραγμάτευσης
  • Οι διάφορες στρατηγικές διαπραγμάτευσης
  • Η επιλογή στρατηγικής (επιλογή ή αντίδραση?)
  • Στυλ διαπραγμάτευσης
  • Θέτοντας την στρατηγική σε εφαρμογή
  • Ευθυγράμμιση του στυλ διαπραγμάτευσης και της διαπραγματευτικής θέσης

 

4η ΕΝΟΤΗΤΑ: ΤΑΚΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ

  • Αναφορά σε συγκεκριμένες τακτικές διαπραγμάτευσης, τα χαρακτηριστικά και η σκοπιμότητα τους
  • Αμφίβολες τακτικές και τι ρίσκο εμπεριέχουν – Τα ‘μη’ της διαπραγμάτευσης
  • Αντιμετωπίζοντας το αδιέξοδο – τεχνικές για να ξεπεραστεί η άρνηση της άλλης πλευράς να προωθήσει την διαπραγμάτευση
  • Χειρισμός συγκρούσεων με εποικοδομητικό τρόπο


5η ΕΝΟΤΗΤΑ: ΧΡΗΣΙΜΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ

  • Ενεργής ακρόαση
  • Η γλώσσα του σώματος – Τι αποκαλύπτει η στάση του σώματος μας και τι θα πρέπει συνειδητά να προσέξουμε
  • Ο ήχος και τόνος της φωνής μας ως εργαλείο για καλύτερη επικοινωνία
  • Πολιτιστικές διαφορές και αντιλήψεις
  • Διαχείριση συναισθημάτων


6η ΕΝΟΤΗΤΑ: ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΆΣΚΗΣΗ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑΣ

  • Οι συμμετέχοντες θα διαχωριστούν σε 2 ομάδες και θα τους δοθεί αντίγραφο του ίδιου προσχεδίου συμφωνίας και ένα σενάριο μιας συνάντησης για διαπραγμάτευση των όρων της συμφωνίας. Η μια ομάδα θα επιθεωρήσει το σενάριο από την πλευρά του πωλητή και η άλλη από την πλευρά του αγοραστή. Θα ζητηθεί από τους συμμετέχοντες να διαπραγματευτούν σε σχέση με τους όρους της συμφωνίας με σκοπό ένα επωφελές αποτέλεσμα και για τις δύο πλευρές.


ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ -ΑΠΟΝΟΜΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΩΝ




Related Documents
Leaflet and registration form

Find Training Programmes
Name
Type
v
Category
v
Period
v
-
v
 

© MEDITERRANEAN MANAGEMENT CENTRE (MMC). All Rights Reserved. Developed by CMP POLYMEDIA LTD