Schedule

Training Programmes Schedule
Διαχείριση και Επίλυση Συγκρούσεων στο Χώρο Εργασίας (Conflict Management and Resolution Workshop)

Code: B07CONRES20160602
Type: MMC Workshop
Category: Conflict Resolution
Course: Διαχείριση και Επίλυση Συγκρούσεων στο Χώρο Εργασίας (Conflict Management and Resolution Workshop)
Date: 2 Jun 2016 08:30 - 16:30
Hours: 7
Duration: 1 μέρα, 7 ώρες
Location: EDITC & MMC Conference Center, Ίμβρου 16, 1055 Λευκωσία
Language: Ελληνικά
Attendance: 6-25
Speaker: Niki Koulouri
 

Price: €215.00
Vat: €40.85
Subsidy: €0.00
Total: €255.85
Topics
  • Εισαγωγή
  • Κατανόηση της σύγκρουσης
  • Διαχείριση και επίλυση της σύγκρουσης
  • Αποτελεσματική επικοινωνία για τη διαχείριση συγκρούσεων
  • Ασκήσεις επίγνωσης – ανάπτυξης και πλάνο μάθησης, ανάπτυξης και δράσης
  • Ανακεφαλαίωση – Συμπεράσματα





 



Who Should Attend

Το εργαστηριακό σεμινάριο (workshop) απευθύνεται σε γεν. διευθυντές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, διευθυντές τμημάτων, προϊσταμένους, ιδιώτες, σε όλους όσους επιθυμούν να βελτιώσουν και να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους για να διαχειρίζονται και να επιλύουν αποτελεσματικά τις συγκρούσεις, χτίζοντας μακροχρόνιες σχέσεις συνεργασίας. 

 



Purpose

Ο σκοπός του εργαστηριακού σεμιναρίου (workshop) είναι να παρέχει στους συμμετέχοντες τις κατάλληλες γνώσεις και δεξιότητες για να κατανοούν, διαχειρίζονται τις συγκρούσεις και να τις επιλύουν χτίζοντας μακροχρόνιες σχέσεις συνεργασίας.

Το πρόγραμμα μπορεί να προσαρμοστεί στις ανάγκες των στελεχών ενός οργανισμού/μιας επιχείρησης και να επεκταθεί σε χρονικό διάστημα δύο ημερών, καθώς και να συνδυαστεί με ατομικές ή ομαδικές συνεδρίες coaching για περαιτέρω μάθηση και ανάπτυξη.

 



Objectives

Μετά το πέρας του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

  • Γνωρίζουν τους βαθύτερους λόγους των συγκρούσεων και ποιό είναι το πραγματικό πρόβλημα που καλούνται να αντιμετωπίσουν.
  • Έχουν επίγνωση των δικών τους σκέψεων και συναισθημάτων για τις συγκρούσεις, τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν και τον τρόπο που δρουν.
  • Αναγνωρίζουν, εκτιμούν την κατάσταση, κατανοώντας συγχρόνως την άποψη της άλλης πλευράς. 
  • Εφαρμόζουν ανάλογα με την περίσταση την κατάλληλη προσέγγιση για τη διαχείριση συγκρούσεων.
  • Εφαρμόζουν στρατηγικές, πρακτικά εργαλεία, για να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τη διαπροσωπική επικοινωνία σε καταστάσεις σύγκρουσης.

 



Prerequisites

Δεν υπάρχουν



Methodology

Το σεμινάριο είναι εργαστηριακό, καθώς αξιοποιούνται ενεργητικές τεχνικές μάθησης. Περιλαμβάνει:

  • σύντομες διαλέξεις
  • ατομικές ασκήσεις και προσωπική αυτο-αξιολόγηση
  • ομαδικές ασκήσεις
  • συζητήσεις και παρουσιάσεις από τους εκπαιδευόμενους
  • πλάνο επίγνωσης - ανάπτυξης και δράσης για προσωπική μάθηση και ανάπτυξη

 



TimeTable

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

  • Εισαγωγή στο εργαστήριο  - Γνωριμία

1η ΕΝΟΤΗΤΑ

Κατανόηση της σύγκρουσης

  • Ορισμός της σύγκρουσης
  • Τα πλεονεκτήματα της σύγκρουσης – Μια μαθησιακή εμπειρία
  • Είδη της σύγκρουσης – Περιεχόμενο και σχέσεις
  • Οι επιλογές που έχουμε για να διαχειριστούμε τη σύγκρουση
  • Οι προσωπικές μας τάσεις για τη διαχείριση της σύγκρουσης
  • Συναισθηματική νοημοσύνη (EQ) και βασικές δεξιότητες για την αποτελεσματική διαχείριση των συγκρούσεων

2η ΕΝΟΤΗΤΑ

Διαχείριση και επίλυση της σύγκρουσης

  • 5 προσεγγίσεις διαχείρισης των συγκρούσεων (The Thomas – Kilman Conflict Instrument)
  • Στρατηγικές διαχείρισης
  • Συγκρούσεις και διαπραγμάτευση - Η μέθοδος διαπραγμάτευσης με αρχές (Fisher – Ury Approach to Conflict)
  • Εκτιμώντας τη κατάσταση
  • Γνωρίζοντας πότε να φύγουμε από τη σχέση
  • Βήματα δράσης

3η ΕΝΟΤΗΤΑ

Αποτελεσματική επικοινωνία για τη διαχείριση συγκρούσεων

4η ΕΝΟΤΗΤΑ

Ασκήσεις επίγνωσης – ανάπτυξης και πλάνο μάθησης, ανάπτυξης και δράσης

5η ΕΝΟΤΗΤΑ

Ανακεφαλαίωση – Συμπεράσματα




Related Documents
Leaflet and Registration Form

Find Training Programmes
Name
Type
v
Category
v
Period
v
-
v
 

© MEDITERRANEAN MANAGEMENT CENTRE (MMC). All Rights Reserved. Developed by CMP POLYMEDIA LTD