Training Programmes : Management, Leadership and Coaching : Management Essentials

Training Programmes
Management Essentials: Tools and Techniques for the Successful New Manager (Γλώσσα: Ελληνικά)

Code: D14MANESS
Type: MMC Workshop
Category: Management Essentials
Hours: 14
Duration: 2 days, 14 hours
Location: EDITC & MMC Conference Center, Ίμβρου 16, 1055 Λευκωσία
Language: Greek
Attendance: 6-25
 

Topics
  • Σύγχρονες Προκλήσεις
  • Στρατηγική
  • S.W.O.T Analysis
  • Management Profile
  • Παρακίνηση Ανθρώπων
  • Ηγετική Επικοινωνία
  • Συγκρούσεις
  • Καθοδήγηση Ανθρώπων
  • Time Management



 



Who Should Attend

Το εργαστηριακό αυτό σεμινάριο απευθύνεται σε:

  • στελέχη middle management, δηλαδή διευθυντές, υπο-διευθυντές, ομαδάρχες και team leaders
  • απευθύνεται επίσης σε δυναμικά νεαρά στελέχη επιχειρήσεων ή οργανισμών, που λόγω της αποτελεσματικότητάς τους, είτε έλαβαν είτε θα λάβουν προαγωγή και θα βρεθούν σε θέσεις διοίκησης ανθρώπων.


Purpose

Οι ρυθμοί της σύγχρονης επιχείρησης που επιθυμεί να παραμένει ανταγωνιστική είναι έντονοι. Οι αλλαγές που συμβαίνουν στην καθημερινή πραγματικότητα και πρακτική, αποδεικνύονται πολλές και συνεχείς. Το έργο της υλοποίησης των αλλαγών και της καθημερινής διοίκησης συμπεριφορών, αφορά όλα τα επίπεδα διοίκησης και για να έλθει σε πέρας απαιτεί τεχνικές και εργαλεία διοίκησης ανθρώπων και εργασιών.

Ο σκοπός αυτού του εργαστηριακού σεμιναρίου είναι να διδάξει 10 ζωτικά Εργαλεία και Τεχνικές Management, ώστε να ενισχύσει τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις ατομικές ικανότητες των συμμετεχόντων, για τη διοίκηση αποτελεσματικών ομάδων.



Objectives

Με το τέλος του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
 

  • Κατανοήσουν την ανάγκη για μάθηση δυναμικών εργαλείων που θα τους υποστηρίξουν σε αποτελεσματικότερο Management,
  • Χρησιμοποιούν τεκμηριωμένη γνώση όσον αφορά στην διαμόρφωση κουλτούρας στο τμήμα τους,
  • Ελέγχουν τα δυνατά σημεία της ομάδας τους, να εκμεταλλεύονται τις θετικές συγκυρίες, να εντοπίζουν και να εργάζονται για τις αδυναμίες του τμήματος και να προετοιμάζονται για τις απειλές,
  • Χρησιμοποιούν σύγχρονες δεξιότητες διοίκησης συμπεριφορών,
  • Ενσωματώσουν στο στυλ διοίκησης που ακολουθούν σύγχρονα εργαλεία διαχείρισης χρόνου, με σκοπό ακόμη περισσότερη αποτελεσματικότητα,
  • Παρακινούν ουσιαστικά και σε βάθος χρόνου τους υφισταμένους τους,
  • Επικοινωνούν ηγετικά,
  • Αποφεύγουν φραστικές συγκρούσεις και τις δυσάρεστες συνέπειές τους,
  • Καθοδηγούν αποτελεσματικά τους υφισταμένους τους ανάλογα με το βαθμό εμπειρίας, τις γνώσεις και την παλαιότητά τους στην εργασία / επιχείρηση, και τέλος θα είναι σε θέση να
  • Σχηματίζουν αποτελεσματικές ομάδες με το να αξιοποιούν τις θετικές δεξιότητες κάθε υφισταμένου τους και τα δυνατά στοιχεία που μπορεί κάθε ένας να συνεισφέρει στην ομάδα


Prerequisites
Δεν υπάρχουν

Methodology
  • ομαδική συνεργασία των εκπαιδευομένων
  • συνεχής διάδραση μεταξύ των συμμετεχόντων και με την εισηγήτρια
  • ομαδικές και ατομικές ασκήσεις
  • συζητήσεις και εξαγωγή συμπερασμάτων
  • role – playing
  • μελέτη αξιόπιστων άρθρων
  • ανάλυση πραγματικών case studies
  • εργασία βασισμένη σε πραγματικά έγγραφα
  • ανάλυση case studies
  • παρουσιάσεις συμμετεχόντων
  • δημιουργικά παίγνια
  • video case studies


Equipment
  • Πακέτο σημειώσεων για κάθε εκπαιδευόμενο
  • LCD Projector
  • Φορητός Υπολογιστές, Μεγάφωνα (Speaker Phones)
  • Flip Chart/Whiteboard (1 flip chart με χαρτί flip για 4 συμμετέχοντες)
  • Σημειωματάριο και Στυλό για κάθε συμμετέχοντα
  • Blue Tag (Αριθμός: 3), Χαρτοταινίες / Speed fix (1 για κάθε 4συμμετέχοντες)
  • Post it notes (1 σετ διαφορετικών χρωμάτων για κάθε 4 συμμετέχοντες)
  • Μαρκαδόροι (4 διαφορετικά χρώματα: μπλε, κόκκινο, πράσινο, μαύρο για κάθε 4 συμμετέχοντες)
  • Highlighters (4 ιαφορετικά χρώματα: magenta, κίτρινο, πράσινο, πορτοκαλί ή γαλάζιο για κάθε 4 συμμετέχοντες)
  • A3 Χαρτί: 30 φύλλα, A4 Χαρτί: 1 πακέτο
  • Κορδέλες και Ψαλίδια
  • Σχοινί μήκους 15 μέτρων, για ομάδα 12 – 15 ατόμων, για ομαδικές ασκήσεις


TimeTable

ΗΜΕΡΑ 1

08:30-10:30  
ΓΝΩΡΙΜΙΑ-ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ-ΣΤΟΧΟΙ

  • Δημιουργική Άσκηση: Γνωριμία και Συστάσεις.
  • Εργαλείο 1ο: Βελτιστοποίηση Μάθησης,
  • Εισαγωγή - Στόχοι Σεμιναρίου

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ - ΤΕΣΤ ΑΥΤO-ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
 

  • Η εποχή μας και οι προκλήσεις της: έρευνα
  • Άσκηση: Ανάγκη για συστηματικό Management

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
 

  • Αναπτύσσοντας και Υλοποιώντας Στρατηγική,
  • Κουλτούρα και Αξίες
  • Ομαδική Άσκηση για εις βάθος κατανόηση,
  • Εργαλείο 2ο: Διαμόρφωση Κουλτούρας

10:30-10:45 Διάλειμμα

10:45-12:45

  • S.W.O.T Analysis
  • Εργαλείο 3ο: S.W.O.T Analysis
  • Oμαδική Άσκηση - Παρουσιάσεις Συμμετεχόντων,
  • Αξιοποίηση του εργαλείου στην καθημερινή πρακτική για τη βελτίωση του τμήματος και των ανθρώπων του

VIDEO CASE STUDY

  • Ο καταδικασμένος Manager,
  • Ομαδικά Συμπεράσματα

12:45-13:15 Διάλειμμα για γεύμα

13:15-15:00

MANAGEMENT PROFILE

  • Εργαλείο 4ο: Manager's MAP
  • Ανάλυση δεξιοτήτων Management,
  • The Manager's MAP: δεξιότητες κλειδιά,
  • Ασκήσεις εφαρμογής των δεξιοτήτων στην καθημερινή πρακτική και διοίκηση (με τη χρήση Role Playing βάσει διάφορων σεναρίων)

15:00-15:15 Διάλειμμα

15:15-16:30

ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ

  • Εργαλείο 5ο: Παρακίνηση Ανθρώπων Παρακίνηση που διαρκεί στο χρόνο,
  • Επικοινωνία με ισχυρό ηγετικό αντίκτυπο,
  • Ασκήσεις προς πρακτική εφαρμογή


Ημέρα 2

08:30-10:30  

  • ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ: Από το άτομο στην ΟΜΑΔΑ
  • Ομαδικά Συμπεράσματα, Παιχνίδι με τη βοήθεια σχοινιού
  • MicroManagement

HΓΕΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

  • Εργαλείο 6ο: Ηγετική Επικοινωνία,
  • Επικοινωνία που εμπνέει και παρακινεί,
  • Τα στοιχεία της ηγετικής επικοινωνίας,
  • Ισχυρός αντίκτυπος,
  • Δημιουργική Ακρόαση

10:30-10:45 Διάλειμμα

10:45-12:45

ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ

  • Εργαλείο 7ο: Αποφεύγοντας τις συγκρούσεις
  • Φιλοσοφία μη-αντιπαράθεσης,
  • Έπαινος και Επίπληξη,
  • Role-Playing

ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ

  • Εργαλείο 8ο: Καθοδήγηση Ανθρώπων
  • Η μήτρα της αποτελεσματικής καθοδήγησης,
  • Ποια στρατηγική καθοδήγησης ταιριάζει στους δικούς σας υφισταμένους;,
  • Καθοδήγηση ανάλογα με το βαθμό εμπειρίας, τις γνώσεις και την παλαιότητας των υφισταμένων στην εργασία/επιχείρηση

12:45-13:15 Διάλειμμα για γεύμα

13:15-15:00

ΤIME MANAGEMENT

  • Εργαλείο 9ο: Time Management Προτεραιότητες στην εργασία,
  • Εργαλείο Διαχείρισης Χρόνου,
  • Κανόνας 80/20!,
  • Ασκήσεις σε θέματα διαχείρισης χρόνου - οι συμμετέχοντες δημιουργούν το δικό τους Master List

VIDEO CASE STUDY

  • Ας σώσουμε τον Manager
  • Ομαδικά Συμπεράσματα

15:00-15:15 Διάλειμμα

15:15-16:30

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ

  • Εργαλείο 10ο: Αποτελεσματικές Ομάδες
  • Η αξία της ΟΜΑΔΑΣ,
  • Τα συστατικά της Αποτελεσματικής ομάδας,
  • Τεστ Αυο-αξιολόγησης: Ομαδικοί Ρόλοι,
  • Αξιοποίηση θετικών δεξιοτήτων κάθε υφισταμένου στην ομάδα,
  • Συμπεράσματα




Find Training Programmes
Name
Type
v
Category
v
 

© MEDITERRANEAN MANAGEMENT CENTRE (MMC). All Rights Reserved. Developed by CMP POLYMEDIA LTD