Με το τέλος του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να αποκομίσουν την ανάλυση μέσα από την οποία :

• θα κατανοήσουν τι σημαίνει Management και τι Leadership,
• θα καταγράψουν τον δικό τους επιθυμητό ρόλο σε μια ομάδα,
• θα κατανοήσουν τι μπορούν να προσφέρουν στα μέλη μιας ομάδας,
• θα αντιληφθούν ποια είναι τα δυνατά τους σημεία όσον αφορά το ηγετικό προφίλ τους, την ικανότητά τους στην λήψη αποφάσεων, τον σχηματισμό ομάδων,
• θα μάθουν να χειρίζονται καλύτερα θέματα όπως self-assessment και development.

Κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου θα χρησιμοποιηθούν τα πιο κάτω υλικά κατάρτισης:

• Videoprojector για ηλεκτρονική παρουσίαση
• Flipcharts (4-5)
• Video και τηλεόραση
• Video camera και βιντεοκασέτες (κατά προτίμηση 1 για κάθε συμμετέχοντα)
• Σημειώσεις ειδικά προετοιμασμένες για το συγκεκριμένο σεμινάριο
• Γραφική Ύλη (μαρκαδόροι, post –it notes)

Ημέρα Πρώτη

08:30-10:00
 

ΓΝΩΡΙΜΙΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ
ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ

• Αρχές ηγεσίας
• Management vs. Leadership

10:00-10:15 Διάλειμμα
 

10:15-13:00

ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΤΟΣΟ ΚΡΙΣΙΜΟΥ ΡΟΛΟΥ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΜΙΑ ΟΜΑΔΑ:

• Αναγνώριση και καταγραφή των βασικών στοιχείων στην δημιουργία ομάδων.
• Πως να εμπνεύσουμε και να ηγηθούμε την ομάδα μας:
• Κατανόηση του κρίσιμου ρόλου ο αρχηγός της ομάδος έχει και πρέπει να έχει,
• Αξιολόγηση των διαφορετικών ικανοτήτων που πρέπει να έχουν τα μέλη μιας ομάδας για να αποδίδει η ομάδα τους.

13:00-14:00 Διάλειμμα για γεύμα
 

14:00-16:00

ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΠΩΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ ΣΤΥΛ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ ΡΟΛΟΙ ΒΟΗΘΟΥΝ ΤΟΥΣ ΑΡΧΗΓΟΥΣ ΟΜΑΔΩΝ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΠΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΜΟΙ ΜΕ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ
 

ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΚΗΣ ΜΑΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΣ

• Ανάλυση του προφίλ της δικής μας ομάδας,
• Αποτύπωση του βαθμού στον οποίο επηρεάζουμε τους συμμετέχοντες στην ομάδα

16:00-16:15 Διάλειμμα
 

16:15-17:30

ACTION PLAN

• Δημιουργία ενός σχεδίου δράσης όπου θα αποκρυσταλλώσουμε τις ιδέες μας βάσει των αρχών της εταιρείας, με στόχο να δημιουργήσουμε ομάδες υψηλών επιδόσεων και να ηγηθούμε σε αυτές.   

Ημέρα Δεύτερη

08:30-10:00
 

ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ VIDEO

•  Άσκηση

ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΤΟΥ ΣΥΜΒΑΝΤΟΣ ΜΙΑΣ ΑΙΤΙΑΣ, ΣΕ ΑΝΑΛΥΣΗ 3 ΕΠΙΠΕΔΩΝ

10:00-10:15 Διάλειμμα
 

10:15-13:00

ΕΠΙΠΕΔΟ ΑΤΟΜΟΥ - ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ

• Πεποιθήσεις
• Επένδυση χρόνου & Προσπάθειας
• Φιλοδοξία
• Κρίσεις

ΕΠΙΠΕΔΟ ΟΜΑΔΑΣ

• Αίσθημα ασφάλειας
• Διαφορές Ιεραρχίας
• Συμπεριφορά Ηγέτη
• Εγωισμοί
• Εμπιστοσύνη
• Διαδικασία U

13:00-14:00 Διάλειμμα για γεύμα
 

14:00-16:00

ΕΠΙΠΕΔΟ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ

• Δύσκολες συνθήκες
• Χρονικές δεσμεύσεις
• Δυσκολίες στην Επικοινωνία
• Συμφωνία στο Όραμα
• Συνδυασμός των τριών επιπέδων από τη θέση της Ηγεσίας

16:00-16:15 Διάλειμμα για καφέ
 

16:15-17:30

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

•  Video και παρατηρήσεις

ΤΑ 5 'Ρ' ΤΗΣ ΔΥΝΑΜΗΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ

• Συζήτηση και ανάλυση των χαρακτηριστικών μιας ομάδας με υψηλή απόδοση

ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ - ΑΠΟΝΟΜΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΩΝ