Training Programmes : Management, Leadership and Coaching : Strategy

Training Programmes
Νικηφόρες Στρατηγικές απο την τέχνη τοu Sun Tzu

Code: E14SANTSUSTRAT
Type: MMC Workshop
Category: Strategy
Hours: 7
Duration: 7 hrs
Location: EDITC & MMC Conference Center, Ίμβρου 16, 1055 Λευκωσία
Attendance: 6-25
Speaker: Dimitris Vintzilaios
 

Who Should Attend
Το εργαστηριακό αυτό σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη middle management, δηλαδή διευθυντές, βοηθούς διευθυντές, ομαδάρχες, team leaders διευθυντές έργων (project managers), καθώς και διευθυντές λογαριασμών (account managers). Το σεμινάριο απευθύνεται επίσης σε λειτουργούς (επιστημονικό προσωπικό).

Purpose
To “The Art of War” του Sun Tzu, ένα βιβλίο που γράφτηκε εδώ και σχεδόν 2.500 χρόνια , είναι παγκοσμίως, ακόμα και σήμερα, πέρα από κάθε άλλο, το πιο έγκυρο βιβλίο που ασκεί ισχυρή επιρροή στην διαμόρφωση της στρατηγικής σκέψης.

Αυτό το αρχαίο βιβλίο συλλαμβάνει την ουσία, τις αρχές και την σοφία της στρατηγικής και τους καθοριστικούς παράγοντες επιτυχίας κατά την διάρκεια του πολέμου. Έχει ακόμα και σήμερα μεγάλη σχέση με τον κόσμο των επιχειρήσεων και μας παρέχει χρήσιμες κατευθύνσεις για να λύσουμε πολύπλοκα θέματα διοίκησης και προκλήσεις της εποχής μας.

Στο σύγχρονο συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον η ανάγκη για αποτελεσματική στρατηγική είναι δεδομένη για κάθε επιχείρηση η οποία επιθυμεί να επιβιώσει και να πετύχει.

Σε αυτό το μονοήμερο εργαστήρι θα εξερευνήσουμε τις αρχές, τους κανόνες, και την σοφία που υπάρχει στο βιβλίο για να βγάλουμε τα δικά μας πολύτιμα συμπεράσματα και να διαμορφώσουμε απόψεις για το πως θα μπορούμε να τα εφαρμόσουμε στην μάχη με τους ανταγωνιστές μας.


Objectives
Οι εκπαιδευτικοί στόχοι του σεμιναρίου είναι να τους αναπτύξει τις κατάλληλες γνώσεις και δεξιότητες για να:
 Εκτιμήσουν το περιβάλλον, τις συνθήκες και να μελετήσουν τις προσεγγίσεις που αναφέρονται στο “The Art of War”
 Να κατανοήσουν τις βασικές αρχές στρατηγικής σκέψης.
 Κατανοήσουν την σημασία για την εξέλιξη της στρατηγικής πρακτικής ανάλογα με την κατάσταση της αγοράς και την παρουσία ανταγωνιστών
 Κατανοήσουν την φύση και τους καθοριστικούς παράγοντες επιτυχίας στην σύγκρουση και τον ανταγωνισμό
 Να είναι σε θέση να εφαρμόσουν επιχειρηματικές στρατηγικές ανάλογα με την κατάσταση.
 Να συσχετίσουν και να βγάλουν συμπεράσματα από το βιβλίο “The Art of War” για να τα χρησιμοποιήσουν σε επιχειρηματικές εφαρμογές.
 Εφαρμόσουν τις αρχές του βιβλίου “The Art of War” σε καταστάσεις κρίσεις


Methodology
 H θεματική ενότητα χρησιμοποιεί την βιωματική δύναμη της αφήγησης του κινηματογράφου για να παρακινήσει, να εμπνεύσει και να μορφώσει στελέχη επιχειρήσεων, managers, επιχειρηματίες, ηγέτες που θέλουν να εντρυφήσουν στην ουσία του ρόλου του ηγέτη που παίρνει αποφάσεις στρατηγικής φύσης
 Πέραν της αφήγησης χρησιμοποιούνται μεθόδοι όπως διάλεξη και ομαδική συζήτηση.
 Επίσης στις ενότητες ανάπτυξης στρατηγικών οι συμμετέχοντες χρησιμοποιούν case studies πραγματικών επιχειρηματικών περιπτώσεων για να ασκηθούν στην στρατηγική σκέψη και την ανάπτυξη στρατηγικών σχεδίων.


Equipment
• Πακέτο σημειώσεων για κάθε εκπαιδευόμενο
• LCD Projector
• Speaker Phones
• Laptop with Ms Office 2003 & DVD player & software
• Flip Chart/Whiteboard (1 flip chart with flip chart paper per 4 persons)
• Note Pads and Pens for every participant
• Blue Tag (Νο: 3)
• Χαρτοταινίες / Speed fix (1 per 4 persons)
• Post it notes (one different color set per 4 persons)
• Color Markers (4 different colors: blue, red, green, black per 4 persons)
• Highlighters (4 different colors: magenta, yellow, green, orange or light blue per 4 persons)
• A3 Paper: 30 pages
• A4 Paper: one packet


TimeTable
Εισαγωγή
Παρουσίαση Στόχων, Προγράμματος, Διαδικασίας, Κανόνων.

Γνωριμία με το βιβλίο και την εποχή του
 Ο συγγραφέας, το περιβάλλον, οι συνθήκες εποχής
 To μοντέλο πολέμου του Sun Tzu
Τρόποι μελέτης και προσέγγισης του κειμένου


Αρχές Στρατηγικής Σκέψης :
 Οι 5 παράγοντες:
o Η φιλοσοφία
o Ο καιρός
o Το έδαφος
o Ο ηγέτης
o Μέθοδοι
 Ο ρόλος του ανταγωνισμού
 Τεχνικές Υπερίσχυσης
Ο ρόλος του ανθρώπινου παράγοντα


Ανάλυση ανταγωνισμού :
 Ανάλυση κατάστασης
 Ανάλυση ανταγωνιστή
Σύγκριση : Δυνατά και Αδύνατα Σημεία


Επιχειρηματικές Στρατηγικές ανάλογα με την κατάσταση
 Οι 9 διαφορετικές κατηγορίες εδάφους
o Διασπαστικό
o Εύκολο
o Αμφισβητήσιμο
o Ανοικτό
o Σταυροδρόμι
o Σοβαρό
o Δύσκολο
o Θανάσιμο
o Με ελάχιστα μονοπάτια διαφυγής
 Κανόνες στρατηγικής για τις επιχειρηματικές κινήσεις μας αναλόγως του εδάφους
Case Study


Ανταγωνιστικές Στρατηγικές
 Άμυνα
 Ανάπτυξη
 Επίθεση
 Πλαγιοκόπηση
 Διαίρεση


Case Study
Σχεδιασμός στρατηγικού πλάνου επιχείρησης με δεδομένο την βιομηχανία στην οποία δραστηριοποιείται και τον ανταγωνισμό (δεδομένα δηλαδή για τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και αδυναμίες των ανταγωνιστών)




Find Training Programmes
Name
Type
v
Category
v
 

© MEDITERRANEAN MANAGEMENT CENTRE (MMC). All Rights Reserved. Developed by CMP POLYMEDIA LTD