Με το τέλος του  εργαστηρίου οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εντοπίσουν τα δικά τους ιδιαίτερα ζητήματα διαχείρισης χρόνου
• Να συνειδητοποιήσουν τα είδη δραστηριοτήτων που υλοποιούν αναφορικά με τους άξονες της πιεστικότητας και της σπουδαιότητας
• Να οργανώνουν τον εαυτό τους
  • Διακρίνοντας μεταξύ δημιουργικών πρωτοβουλιών και καθηκόντων διεκπεραίωσης
  • Καθορίζοντας προτεραιότητες
  • Προγραμματίζοντας
  • Αφήνοντας πάντα περιθώριο για απρόοπτα
• Να οργανώνουν τους άλλους μέσα από αποτελεσματική ανάθεση
• Nα βελτιώσουν γενικά τις οργανωτικές τους ικανότητες

14:30-15:30
 

ΕΙΣΑΓΩΓΗ – ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗΣ ΧΡΟΝΟΥ

• Δημιουργική Άσκηση: Ας γνωριστούμε … διαχειριζόμενοι το χρόνο μας!
• Καταγράψετε τι επιθυμείτε να αποκομίσετε από το εργαστήριο
• Η Εποχή μας και οι Προκλήσεις της: Παρουσίαση έρευνας
• Ομαδική Συζήτηση
• Άσκηση: ‘Εύκολος’ ή ‘Δύσκολος’;
• ΧΡΟΝΟΣ
• Επείγον vs Σημαντικό
• Εντοπίστε τους δικούς σας χρονοκλέφτες

15:30-16:30
ΟΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΗΣ ΚΑΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ
 

• Ερωτηματολόγιο: Ζητήματα διαχείρισης χρόνου
• Video Case Study: Τhe Unorganised Manager (με ελληνικούς υποτίτλους) μέρος Α, Καταδίκη
• Ομαδική Άσκηση: Εντοπίστε τα λάθη του Richard
• Συζήτηση

16:30-16:45 Διάλειμμα

16:45-18:30
ΟΡΓΑΝΩΣΤΕ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΣΑΣ

• Video Case Study: Τhe Unorganised Manager (με ελληνικούς υποτίτλους) μέρος Β, Σωτηρία
• Για ποιο λόγο είμαι εδώ; Η σημασία των στόχων
• Αποδοτικότητα vs αποτελεσματικότητα
• Η σημασία του προγραμματισμού
• Κάνετε κατάλογο εργασιών προς εκτέλεση
• Καθήκοντα διεκπεραίωσης vs Δημιουργικές πρωτοβουλίες
• Προτεραιότητες (σημαντικό και επείγον)
• Αντιμετώπιση διακοπών

ΟΡΓΑΝΩΣΤΕ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ

• Ανάθεση εργασιών
• Βασικά εμπόδια στην ανάθεση
• 5 σημαντικά βήματα προς την ανάθεση εργασιών
• Τι γίνεται μετά την ανάθεση;
• Action Plan - δέσμευση σε μια νέα προσέγγιση διαχείρισης χρόνου