Η ανάθεση εργασίας είναι ζωτικής σημασίας ικανότητα διοίκησης, η οποία όταν ασκηθεί αποτελεσματικά απελευθερώνει τον προϊστάμενο από πίεση, χρονοβόρες εργασίες και τετριμμένα καθήκοντα και τον βοηθά να γίνει περισσότερο επιτυχημένος.
Με το τέλος του σύντομου εργαστηρίου οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
-
Αντιλαμβάνονται γιατί να αναθέτουν εργασίες
-
Αναγνωρίζουν ποιες εργασίες θα αναθέτουν, σε ποιον υφιστάμενό τους και με ποια τεχνική αποτελεσματικής ανάθεσης
-
Αντιμετωπίζουν το στρες της ανάθεσης και να αυξάνουν το επίπεδο εμπιστοσύνης τους απέναντι στους υφισταμένους τους
-
Ελέγχουν τα αποτελέσματα και πως δεν υπάρχει μόνον μια αιτία για ένα πρόβλημα
Στη θεματολογία του εργαστηρίου περιλαμβάνονται:
-
Οργανωτική αποδοτικότητα, αποκέντρωση και διαφοροποίηση
-
Οι ενδείξεις της ελλιπούς ανάθεσης
-
Γίνετε ‘περιττός’
-
Ευκαιρίες για ανάθεση αρμοδιοτήτων
-
Αναθέστε με στόχο την ανάπτυξη των υφισταμένων
-
Η διαδικασία της παρακολούθησης
-
Υπερνικώντας την απροθυμία των υφισταμένων
-
Αποδεδειγμένες μέθοδοι αύξησης της εμπιστοσύνης
-
Ελέγχετε προτού συμβεί η αποτυχία
-
Μεταβιβάζοντας τη συνήθεια της ανάθεσης